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2020-02-09 13:49:44 _最新活动

  对于剥。离原因,顺丰控股。称,目前生。鲜电商行业商。业模式和盈利模式。尚未发展成熟,顺。丰商业板块的经营模式也在摸索。之中,其与。顺丰控股快递业务的协同效。应未能充分发挥。

  有的“嘿客”店已。关闭,升。级后门店顾客不多

  “目前,北京市大部分嘿。客店都已经关闭,并升级成了顺。丰优选。”一位顺丰优选店员告。诉记者,只。要有意愿加。盟,可以直接找招商经理。

  3月10。日,新京报记者。随机走访北。京三家嘿客门店发现,均已。关闭。其中。,北京广渠门幸福家。园门店现已成为美容。SPA会所,西花市。南里东区门店与金鱼池中街门店。已升级为顺丰优选。

  据悉。,在之前的201。5年,部分嘿客店。更名为顺丰。家,商品种类逐渐丰。富。2016。年的下半年,顺丰继续。纠错,将“顺丰家”更名为“顺丰优选”。

  3月12日,顺丰优选公关。经理宋馨对新京。报记者表。示,并不能说顺丰优选是嘿。客的升级版。,在改名之前,嘿。客较之前的形态。已有所改变。,后来改为。顺丰优选,只是线。下线上统一下名称。,可以更好地做品牌输出和商家的统一管理。

  对于早期的嘿客失利,宋。馨表示,当时嘿客对于顺。丰来说是刚刚涉。足线下零售,对于。行业来说。,立足于社区、把快递与便。利店结合的商业。模式在业界也是。全新事物,需要一个探索的过程。

  3月12日,首。都经济贸易大学工商管。理学院教授陈立平向新京报记者。分析称,开始嘿客可能被设想成。是一个提货点,。再加上自营。一部分商品,本身定。位并不清楚,选。址也没有明确。按照便利店在街上选址,甚至位置也不太好。

  有声音称,嘿客展示的。商品偏少、体验较差。。起初店里不摆任何的实体商品。(后来增加了。一部分实体商品)。,客人通。过扫二维码下单;很。多时候不能现场取。货。这难以提供便利店要求的便利性。

  线下线上统。一下名称的顺丰优选店。现状如何?

  西花市南里东区的顺丰优选。门店约30平方。米,记者发现,店内商品数。量较同面积大小。的超市几乎少一半。。店员介绍,许多商品没有在店。内进行陈列,可在顺丰优选官网上进行购买。

  在记者停留的10余分钟时。间,西花市南里东区。的顺丰优选门店没。有顾客上门。。同样的情况出。现在金鱼池中。街的顺丰优。选门店,记者在店外停。留观察的十余分钟内,无人上门光顾。

  在陈立平看来,零售行业与。快递行业迥异,在7-11。这类便利店增加一个。自提点非常容易,但要。把自提点改造成一个。便利店,太难了。

  “像‘7-1。1’100。平方米的面积。,大概有3500种到370。0种商品,涵盖。生活中大部分即时。需求。便利店要做到多品种。少量,要求经营能力和水平非常。高,做起来不是那么简。单。对技术、系统、人的。要求非常。高,平台也要有高度的灵活。性与专业性。”陈立平称。

  线下门店陈列商品为何。较少?宋馨解释说,一是由。于店面面积。限制,呈现肯定没有线上丰富,店。均商品数在500种左右。;第二是顺丰优选线下门店并不。是大的商超,而是定位于社区。便利店,满足社区用户。一日三餐所需。即可,品类没有必要特别多。。据宋馨介绍,顺丰优选将定位在以。生鲜为主的食品便利店。

  顺丰优选放。开加盟,履约保证金或已收。1.8亿

  据悉去年9月以来。,顺丰优选已放。开加盟,开始招募创。业者。

  新京报记者从顺。丰商业门店获取的招商手册显示,。顺丰优选门店有两种形态,。现有门店采取的是公司提供店。面,由适。合的受托者经营;。对于新开门店,其要。求申请者提供。60至80平方米为主。的店面,或委托公司进行选址并投资。

  无论上述哪一种模式,创业。者承担店租和人工费用,。顺丰优选承担门店的装修和商品。供应,创业。者需要交纳30万元。的履约保证金,无违约情况下。合同期满可全额返还。

  收益分成方面,顺丰优选实。体店的收入主要有。两部分,。一是商品。销售分成收。入,按双方约定收入进行。分成,另一。块是自快递自寄。自取收入,根据收派件数量按单价计算。

  招商手册显示,没有实。体店经营管。理经验可以申请。加盟,公司除了。提供理论课程和实操训练,。还在店铺交接后持续进行。扶持,但并不能进行兼职加入。,“唯有全身心投入经。营,才能洞悉消费者需。求和掌握。店铺运营状况。”顺丰优选称。

  宋馨说,从去年9月份实行。委托管理,到现在大。约有600家店铺已经委托出去。。以30万计算,60。0家店铺履。约保证金一项已达1.8亿。

  有业内人。士曾对此次顺丰调整的原因称。,顺丰开始招募创业者开店,。并不一定。只是开店这么简单,实际上是看。中了社区店面的未来发展优势。

  不过,该人士也表示。,社区商业整。体的消费量在商业消费中占比。还小,仍有个。培育过程,需要一定周期,这对所。有企业都是一个考验。

  “这。两年线下零售,包括大型的商超和。百货都在走。下坡路,但线下零售有。一个突破口是。便利店,像7-11。便利店、全食等在北京的扩。张速度非常快,这是。未来的一个。趋势。”宋馨说。

  对于从嘿客演化而来。的顺丰优选。,盈利如何,宋馨表。示,委托管。理已经是。一个盈利的模式,首先有一。笔保证金,其次店。铺日常运营是委托店。主来承担。,此外现在商品毛。利率都控制得比较高。

  与线下门店对应。的线上平台顺丰优选。,新京报记者通过与天猫。、京东和1号店。进行网站流量对。比发现,其与天。猫、京东和1号店均不在一个量级。

  网站流量查询工具A。lexa显示,天猫、京东。、1号店和顺丰优选,近三月日均。UV分别为1.499。亿、6640万、39.68万。、3.2万,同期日。均PV分别为5.16亿。、4.08亿。、305万、41.6。万。换言之,顺丰优选。近三月日均UV不足1号店的十分。之一,日均PV不足1号店的七分之一。

  不过在顺丰优选方面看来,其。线上平台。竞争对手不是1号店,而是中。粮旗下的我买网,。“1号店更像一个。超市”。。新京报记者查。询到我买网近三。月日均UV、PV分别。为8.9。6万、43万,均高于顺丰优选。

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  顺丰控股上市后首份。年报出炉

  国际快递业务增309。%

  顺丰。控股3月1。2日发布2016年度财。报,报告期内实现。营业收入574.82亿元,。同比增长。19.50%。;归属上市。公司净利。润41.80。亿元,相较于201。5年持续经营业务。部分归属于上市公司净利润同比。增加112.51%;扣除。非经常性损益后。净利润达26.43亿元,这也意。味着顺丰控股完成了此前借壳上。市时2016年度不低于21.85亿元利润承诺。

  截至目前,顺丰、中通、。申通、韵达。多家快递企业公布。2016年财报,记者对比发。现,多家快递企业净利润。大增。中。通净利润21.65亿。元,同比增长。76.8。%;申通净。利润为12.62亿。元,同比增长64.。97%;韵达净利润11.。75亿元,同比增长120.。63%;依据圆通。1月底发布的2016年度业。绩修正预告,报告期内圆通。预计归属。净利润为13.5。亿-14.5亿元,同比增长88%至102%。

  整个行业。多家企业。净利润大增的背后,快递行业竞争。日益激烈,和此前。相比,顺丰控股的业务多。元化方向更加。明显,2016年,传统的。国内快递业务占。比进一步下降,国际、冷链、仓配。、重货等新兴业务收入。占比进一步提升,目前已。占顺丰整体营业收入的1。9.31%,相比201。5年仅占营业收入的14.。9%,多元化日渐明显。。其中国际快递业务增。幅达309%,在分产品业务中增幅最高。

  根据财。报数据显示,顺丰控。股聚焦于速运物流主业,速。运物流业务占比高达99.。4%。作为顺丰控股未。来战略性业务的。冷链业务,。目前冷运网络覆。盖56个城市。及周边区域,服务的业务覆盖食。品、医药行业生产。、电商、经销、。零售等多个领域。2016。年营业收入达13。.55亿元,同比增长93.03%。新京报记者陈彦旭

  □新京报记者徐伟北。京报道

全国政协委员、中国大唐。集团公司副总经理李小琳表示。,履职十年,她的提案主要集中在。电力和能源领域,以及与之。紧密相连。的生态环境领域。新京报记。者侯少卿摄

  全国政协。委员、中国大唐集团公。司副总经理李小琳已履职。全国政协委员十年。十年间,她。所在的界别从妇联调。整到经济。

  “作为。政协委员,我更是不放过每一次机。会呼吁大力发展新能源。。”昨日,在接受新京报。记者独家。专访时,李小琳这样回答。

  谈十年履职

  保持。一份初心、一份公心

  新京。报:2008年3月。,你第一次以政协委员身。份走入人民大会堂,还记得当时。的情形吗?

  李小琳:。当时和现在。的心情都是一样的,那就是一种政。治的荣誉感,。神圣的使命感,沉甸甸的责任感。

  我的第一份。提案是《加强循环经济立法大。力发展新。能源》。当时新能源。发展才刚刚起。步,2006年,全国。风电装机才12。6万千瓦,而现在我国风电已。达1.5亿千瓦,11年增长了1。00多倍。我那时就认准新。能源,虽然反对的人不少,我还。是把新能源。公司搞起来了,而且很快在香港上市。

  新京报:连续两届政协委。员,给你带来的。收获和感。受是什么?

  李小琳:。一个收获和感。受就是,不管外在的。东西如何变化,只。要你保持一份初心、。一份公心,你所做的事,你所说。的话,大家是会。记得的。有些事情、有些理。念,当时可能会有一些不理解。,但过一段时间,回过头来。看,认同的会越来越多。

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